实体门店怎样用手机管好货的差价或毛利？是下面正要说的，看你是否同意，如果你同意看你是否采纳。

首先，货流差，是指货的流入与流出之差。流入，包括了进货但不限于进货，流出包括了销货但不限于销货。

其次，广大个体的实体门店多是单门独店的，他们一方面受到电商巨头的冲击，一方面又受到大型连锁的挤压，感到门店生意越发艰难。究其原因，肯定是有很多的，其中一个就是，单个的实体门店在信息技术上，不可能像电商巨头、大型连锁那样进行投入。但是，个体的实体门店已经普遍地用着手机（包括iPAD），也天天都在用着微信。所以，我们就想，如果能不增加实体门店的任何成本，就能让他们用手机用微信就可以很快上手，去管好他们自己门店的毛利或差价，然后还能继续不增加他们的成本，逐步地完善他们的个性化需求，广大个体的实体门店的强大生命力就会彰显出来。我们这样想，也这样去进行了长时间的尝试，现在可以让更多的门店进行实测了。

再次，我们始终坚持，不要把简单的问题复杂化，一定要切合门店的实际。因此，我们不打算推任何的进销存软件，更不打算推什么ERP（那些做ERP的厂商都自己否定了ERP）。那么，我们推什么呢？我们推能两个最不起眼、但对于把差价（或毛利）管好起着最基本、最实在之作用的东西。那是什么呢？就是任何的店长、任何的店员都并不陌生的两种单据：进货单和出货单。只是此处的单据并不是纸质单据，而是运用信息技术从纸质单据升级而来、在保留纸质单据的基因或血统的同时、把它搬到了手机上、搬到微信上了的电子单据。

最后，有了这样的电子单据，就可以按期间并按货品类型、按顾客类型、按是何时实现收付款，自动地把毛利或差价算出来写到电子报表上。更重要的是，这一切还是免费的——只要你有真实的门店，现在就可以先领取一定数量的吉豆（初始吉豆），接着你就可以根据自己的需要去配备适量的两种单据，之后你就可以开始制单了（生效后就可以用四种方式发给你的供货商或顾客了）。值得注意，你每制一份单就会激活一定量的吉豆，被激活的吉豆你就可以拿来实现对单据的个性化样式要求（订制），也可以拿来实现对单据的个性化功能要求（赋能）。管好了差价或毛利，你就可以从供应单位争取好的政策，或对顾客开展好的营销，这些就是后话了。

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